// Resilience eXperts

Consultoria especializada em
Resiliência corporativa

Resilience eXperts surgiu com a missão de fornecer serviços excepcionais em resiliência operacional e continuidade de negócios.

Nossa expertise está em auxiliar empresas na gestão eficaz de situações de falhas e descontinuidades, garantindo a robustez de suas operações.

Oferecemos uma gama abrangente de serviços que incluem Gestão de Crise, Resposta a Incidentes, Avaliação de Impacto e Avaliação de Riscos, todos projetados para fortalecer a capacidade das organizações de enfrentar desafios imprevistos e manter suas operações funcionando de maneira consistente e confiável.

// Nossos Valores

Nossa missão

Ajudar as Organizações a prepararem e responderem à interrupções ou desastres de negócios que afetem seus serviços, produtos e ativos críticos através de consultoria especializada.

Nossa visão

Nosso compromisso é ser a referência na consultoria em serviços de continuidade de negócios, desempenhando um papel fundamental na construção de um mundo mais resiliente.

Nossos valores

Apoiamos a diversidade, trabalhando com pessoas de diferentes formações, culturas e etnias, mas que demonstram integridade, respeito, entusiasmo e coragem para conduzir os desafios de nossos clientes.

// FUNDADOR RESILIENCE EXPERTS

Silvio Pezzo

// CEO | CTO | CISO | Board Advisor | Angel Investor | Mentor | Experienced Sr Executive in Sales Engineer and Account Managing | Business and Technology Consulting | Cyber Resilience | Crisis & Risk Management.

Silvio Pezzo

Mais de 25 anos de experiência em consultoria em resiliência de negócios, cibernética e gestão de riscos corporativa em empresas dos Brasil, América Latina e Caribe.

Liderou e executou mais de 50 projetos de revisão e implementação de Gestão de Riscos, Continuidade de Negócios, IT DRP, BIA, Testes simulados/table-topse Treinamentos para indústrias financeiras, telecomunicações, varejo, energia, mineração, óleo e gás, e bens de consumo ao longo da carreira.

Atuação como conselheiro em diversos comitês de Crises apoiando a alta administração em suas decisões.

Instrutor oficial do DRI (DisasterRecovery Institute) para América do Sul desde 2014 e Professor visitante de GCN na Pós-Graduação Mackenzie-SP

Continuidade de Negócio

Documentação dos planos de continuidade de negócio e operacional (PCN/ PCO) a serem utilizados durante um incidente que afete as localidades, sites, posições de trabalho, permitindo que a organização se mantenha em funcionamento.

PCN SMART

O PCN Smart é um Plano de Continuidade de Negócios enxuto, que consiste em um documento objetivo incluindo os riscos e estratégias de continuidade macros para restauração dos serviços, produtos, processos e sistemas críticos da Organização após um evento adversos de interrupção no negócio. 

Gestão de Crise

Fornecimento de um modelo para o desenvolvimento de um plano de comunicação em crise.

Garantia que o plano de comunicação de crise irá fornecer integração efetiva com as partes internas e externas.

Resposta a Incidentes

Implantação de um processo de gestão/resposta a incidentes e emergências (incluindo eventos cibernéticos), contendo os ativos críticos da organização que serão monitorados, modelos de reportes, áreas internas e autoridades externas a serem comunicadas para a solução do evento e seus respectivos papéis e responsabilidades.

Auditoria (Readness)

Avaliação contínua do programa de gestão de continuidade de negócios e identificação de oportunidades de melhorias nos controles, auxiliando a organização no aumento do seu nível de maturidade e preparando a mesma para auditorias de órgãos reguladores para obtenção de credenciais/selo junto ao DRI (Disaster Recovery Institute) de NY-EUA.

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