BIA Gestão de Crises

Preparação e Comunicação é a chave para emergências e Crise

Ontem, testemunhamos situações que reforçam a importância de estar preparado para o inesperado. Em São Paulo, uma tempestade violenta deixou um rastro de destruição, resultando em desabamentos, mais de 100 árvores caídas e bairros inteiros sem energia por mais de 20 horas.

Os impactos não se restringem apenas à vida cotidiana, mas se estendem ao funcionamento das empresas e suas operações, como por exemplo o aeroporto de Congonhas que teve diversos problemas com as chuvas e ventos.

Um dos aspectos cruciais durante situações de crise é a comunicação clara e transparente com os clientes. A recente comunicação da uma das maiores distribuidoras de energia do país, em resposta aos desafios enfrentados devido à tempestade em São Paulo, destaca a importância de manter os clientes informados, mesmo diante de imprevistos.

Por que a comunicação de crises é vital para o seu negócio:

Transparência e Confiança: Manter os clientes informados cria confiança. Mesmo quando as notícias não são as melhores, a honestidade na comunicação é fundamental para estabelecer credibilidade.

Gerenciamento de Crises: Comunicar proativamente os problemas e os esforços em andamento para resolvê-los é essencial. Isso ajuda a gerenciar as expectativas dos clientes, reduzindo frustrações e ansiedades.

Empatia e Comprometimento: Mostrar compreensão pelos inconvenientes enfrentados pelos clientes é crucial. Isso não apenas demonstra empatia, mas também evidencia o compromisso da empresa em resolver a situação.

Na Resilience Experts, criamos estratégias personalizadas para ajudar as empresas a se comunicarem em momentos desafiadores, mantendo a relação com os clientes fortalecida.

Entendemos a importância de manter linhas de comunicação abertas, oferecemos as ferramentas e estratégias para garantir que sua empresa se comunique de maneira eficaz, mantendo a confiança e a lealdade dos seus clientes, independente das circunstâncias.

Aprenda conosco como transformar a comunicação de crises em uma oportunidade para solidificar os laços com seus clientes e fortalecer a reputação da sua empresa.

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Continuidade de Negócio

Documentação dos planos de continuidade de negócio e operacional (PCN/ PCO) a serem utilizados durante um incidente que afete as localidades, sites, posições de trabalho, permitindo que a organização se mantenha em funcionamento.

PCN SMART

O PCN Smart é um Plano de Continuidade de Negócios enxuto, que consiste em um documento objetivo incluindo os riscos e estratégias de continuidade macros para restauração dos serviços, produtos, processos e sistemas críticos da Organização após um evento adversos de interrupção no negócio. 

Gestão de Crise

Fornecimento de um modelo para o desenvolvimento de um plano de comunicação em crise.

Garantia que o plano de comunicação de crise irá fornecer integração efetiva com as partes internas e externas.

Resposta a Incidentes

Implantação de um processo de gestão/resposta a incidentes e emergências (incluindo eventos cibernéticos), contendo os ativos críticos da organização que serão monitorados, modelos de reportes, áreas internas e autoridades externas a serem comunicadas para a solução do evento e seus respectivos papéis e responsabilidades.

Auditoria (Readness)

Avaliação contínua do programa de gestão de continuidade de negócios e identificação de oportunidades de melhorias nos controles, auxiliando a organização no aumento do seu nível de maturidade e preparando a mesma para auditorias de órgãos reguladores para obtenção de credenciais/selo junto ao DRI (Disaster Recovery Institute) de NY-EUA.

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